Interim Management · Franchise Consultancy
Ita Vera ondersteunt franchisegevers en -nemers bij complexe vraagstukken: van operationele audits en turnaround-trajecten tot strategische projecten die écht landen.
Onafhankelijke analyse van formule-compliance, KPI's en onderlinge samenwerking.
Hands-on begeleiding bij uitdagende vestigingen of falende samenwerking.
Tijdelijke invulling van regionale managementposities bij groei of bezetting.
Over mij
Mijn naam is Maarten. Na jaren als regiomanager bij een landelijke franchiseformule weet ik hoe franchiseorganisaties van binnenuit werken — de dynamiek tussen franchisenemer en franchisegever, de spanning tussen autonomie en compliance, en de momenten waarop externe ondersteuning het verschil maakt.
In 2026 ben ik gestart met Ita Vera Management Consulting — Latijn voor "ja, dat klopt" — omdat ik geloof dat eerlijkheid en helderheid de basis zijn van elk goed advies. Geen omwegen, geen rapporten die in een la verdwijnen. Ik ga aan de slag met wat er werkelijk speelt.
Ik werk voor franchisegevers die tijdelijk managementcapaciteit nodig hebben, formules die willen weten hoe hun netwerk er echt voor staat, en vestigingen die in zwaar weer zitten en grip willen terugkrijgen.
Diensten
Elke opdracht is maatwerk. Hieronder de vier gebieden waarbinnen ik het meest actief ben — vaak in combinatie met elkaar.
Tijdelijke invulling van een regionale managementpositie: bij groei, verzuim, reorganisatie of een strategische transitie. Ik stap in, stabiliseer en zorg voor een goede overdracht.
Een onafhankelijke doorlichting van uw netwerk of individuele vestigingen: formule-compliance, financiële KPI's, vestigingskwaliteit en de relatie tussen franchisegever en -nemer.
Voor vestigingen of netwerken die in zwaar weer zitten. Ik analyseer de oorzaken, stel een herstelplan op en begeleid de uitvoering — samen met de franchisenemer.
Tijdelijke projectleiding bij netwerkontwikkeling, herpositionering van de formule, implementatie van nieuwe werkprocessen of overname van vestigingen.
Werkwijze
Geen standaard stappenplan, wel een vaste werkwijze: direct, transparant en gericht op resultaat dat beklijft.
We verkennen de situatie, de urgentie en de verwachtingen — vrijblijvend en vertrouwelijk. Ik stel de vragen die anderen overslaan.
Op basis van het gesprek en een korte verkenning stel ik een aanpak voor: scope, doorlooptijd, inzet en verwachte uitkomsten. Helder en concreet.
Ik pak het werk zelf op — geen juniors, geen onderaannemers. U weet altijd wie er aan de slag is en waar het naartoe gaat.
De opdracht eindigt pas als de uitkomsten verankerd zijn in uw organisatie. Ik draag over met een heldere rapportage en ben daarna nog bereikbaar voor vragen.
Referenties
Ervaringen van mensen met wie ik heb samengewerkt in franchise en retail.
Maarten heeft in korte tijd inzichtelijk gemaakt waar onze knelpunten lagen. Zijn directheid en praktische aanpak waren precies wat we nodig hadden.
Landelijk retailnetwerk, Nederland
Als interim regiomanager heeft hij onze franchisenemers snel vertrouwen gegeven. De overdracht verliep soepel en het netwerk stond er beter voor.
Foodservice franchiseformule
De audit leverde een eerlijk beeld op — geen gladde presentatie, maar conclusies waar we echt mee verder konden. Precies wat we zochten.
Franchiseketen, Noord-Holland
Contact
Heeft u een vraagstuk waarbij externe expertise toegevoegde waarde zou kunnen bieden? Neem contact op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
Telefoon
+31 6 53 159 831Werkgebied
Heel Nederland